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新起点、新跨越、新征程——安徽中绿集团2017年度颁奖盛典暨新年联欢会

时间:2018-02-12 点击数:291

新起点,承载新希望;新跨越,开启新征程!2018年2月9日,新起点、新跨越、新征程安徽中绿集团2017年度颁奖盛典暨新年联欢会在中绿广场大厦26楼礼堂举办,中绿集团全体员工齐聚一堂,盛装出席。意气风发的年终总结,振奋人心的宏伟蓝图,鼓足干劲的颁奖盛典,精彩纷呈的节目表演,激动人心的抽奖环节……这场温暖、祥和、激情、奋进的年会,让大家共同度过了一个难忘的日子。

工会总结

中绿集团工会主席赵振东全面总结了2017年工会工作取得的成绩,分析了工作中存在的差距,提出了具体的改进措施。赵振东主席要求全体工会干部要以认真的工作状态全面落实公司2017年职工代表大会提出的改革方案,以饱满的工作热情真心服务公司广大职工,以不断创新的工作业绩争取更高的荣誉。

总经理致辞

中绿广场管理有限公司总经理孙序跃对2017年中绿广场管理有限公司、合肥荣威物业管理有限公司的工作做出了全面总结。在报告中,孙总从消防安全管理、专业运营服务、能力建设、人才培养、经营管理五个方面,对2017年工作进行了汇报。孙总表示,2017年集团公司在董事长的正确领导下,深入贯彻落实各部门的工作,建立招商—稳商—富商的三位一体化全面创新并实现多项突破,市场新商户的引入和原有商户的稳定保持良好水平,人气活动落实和策划理念创新取得新成果,新的市场管理理念逐步落地,圆满完成了各项年度任务。

部署2018:围绕“价值提升”全力以赴

在总结2017年工作的基础上,结合面临的形势和挑战,孙总指出,公司2018年总体工作思路是:围绕主营业务积极提升专业化市场管理能力,通过推进服务质量,不断提升经营管理水平、策划活动水平、招商稳商水平,为全面实现公司战略目标努力奋斗。围绕当下既定的战略目标、同心同德、奋力拼搏、多措并举、融合智慧,努力实现年初既定目标,确保公司快速稳定的发展。

董事长致辞

簇拥在大家最热烈的掌声中,集团公司董事长孙晓东女士对中绿集团一年来的工作进行总结。2017年是商业专业市场最为困难的一年,是集团公司最为艰难的一年,更是各公司、各部门付出比往年更多辛苦的一年,也是各位员工更加成熟、奋进成长的一年,大家工作的勤奋、成功、挫折在公司的发展史上留下了重重的一笔,大家辛勤的付出,给公司留下了许许多多的值得回味的精彩,2017年公司所取得的成绩,属于集团公司每位员工的坚持和努力。

中绿广场管理有限公司在孙序跃总经理的领导下,招商部面对市场经济下行的恶劣环境,积极想办法在围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、业态开发等方面下功夫,成功完成了中绿眼镜街的招商工作。经营管理部、市场安全部、客服中心在各自分管领导的正确指导下,在部门负责人的带领下,工作兢兢业业,为市场安商、稳商做出了积极的努力,体现了团队的凝聚力和工作认真负责的态度。同时公司涌现出一批优秀员工,他们多年来一直默默无闻的努力工作,从不计较个人得失。团队中的优秀党员比比皆是,工作中想工作之想,急工作之急,积极主动、认真负责的做好每一件事,从不计较个人得失,真正的发挥了党员模范带头作用,为全体员工树立了学习的榜样。

与此同时,董事长对集团公司2018年的工作提出了如下要求:

一、着力企业文化的建设。把公司的文化理念与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理中去。

二、要把公司打造成为一个有专业、有凝聚力、敢于创新的团队。着重培养员工的团队精神,着重把员工培养成复合型人才。树立员工大局意识,提高协作精神和服务精神,协同合作,让个人潜能和集体潜能相结合,才能形成强大的合力,才能产生战胜一切困难的强大动力。注重对员工心态的培养,培养员工具有积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态。过去常说天时地利人和,然而,天时地利,不如人和,只有同事之间融洽相处,大家工作起来才会舒心,每天工作才会更具有意义。

三、制订团队发展关键的“四力指标”。这个四力就是“情感力、战斗力、执行力、竞争力”,情感力就是培养团队对企业的感情,强化每位员工对公司的认知力,从战略高度上赋予团队的使命感。大家对公司有了情感力,再去考量每位员工的专业能力,按照公司工作流程和面对的工作内容,让每个部门每位员工都具有独立处理问题的能力,在工作中发挥良好的状态,体现员工的战斗力,员工有了战斗力,激发了工作热情,执行力就会大大地提高,每位员工的执行力得到提高,工作中的竞争力自然而然的就会体现出来,自然形成了不进则退的竞争氛围。这四力指标的落实,需要每位员工、每位管理者认真的去思考,细致的筹划,积极的完成而且必须做到。

四、市场唯一不变的规率就是市场永远在变化中。作为公司的高层一定要及时捕捉市场变化的信息,快速应对,否则就会被市场淘汰。2018年要果断把握机遇,面对激烈的市场竞争,如同逆水行舟,必须逆势而上,团结一切力量,积极推进公司战略调整和新商业模式的建立,我们必须不断改进自己,必须提高自己,必须不断发展自己,必须不断的壮大自己,必须规范内部管理、认真梳理经营模式,吐故纳新,稳扎稳打,必须向着更高更大的目标前进,未来的道路才会越走越宽广。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

五、加强工作计划制管理。对各自负责的工作内容与岗位职责,对公司下达的经济指标要有计划的去完成或超额完成,完成经济指标的过程是一个艰难而又痛苦的过程,需要分管领导带领员工群策群力去完成,而非凭个人主观能完成就完成,不能完成的打报告减少指标。2018年将实行干部任用末位淘汰制,让能者上,庸者下。

六、市场是我们的根基,商户是我们的衣食父母。如何让我们的根基牢而不倒,如何让我们的衣食父母健康长在,这是我们工作中的重中之重。2018年如何提高市场人流,如何招来优质商户,这是我们必须要认真思考的问题,而且必须做好的一项工作。2018年必须有计划的完成部分业态的调整,运作要快,质量要好,招商部要下大力气,必须要完成,公司各部门要全力配合,一荣俱荣,一损俱损,荣辱共存。

颁奖盛典

在中绿集团的发展道路上,有这么一群人,他们满怀激情,全心投入,在共存共荣的追求中与中绿集团一路同行,是他们用智慧和汗水铸就了中绿集团历久弥新、熠熠生辉的今天,他们的实干和进取还将创造中绿集团更加美好的明天。

优秀党员奖

优秀员工奖

优秀团队奖

优秀部门经理奖

优秀管理者奖

新春联欢会

在新春联欢会的舞台上,平日里认真工作的小伙伴们化身为表演明星,为大家呈现了一场精妙绝伦的视听盛宴,中国龙的鼓舞、温情的男声独唱、诗画般的太极剑、绚丽的舞蹈、优美的女声独唱、经典国粹黄梅戏、还有让人捧腹的小品等节目,这是一场超燃的才艺秀场,止不住的惊喜,高潮迭起、异彩纷呈。

鼓舞《中国龙》

歌伴舞《江姐》

太极剑

黄梅戏 女驸马

小品 比文招亲

不仅如此,联欢会中间还穿插了抽奖环节,随着三等奖、二等奖、一等奖的抽取,不断掀起会场的高潮。联欢会不仅给大家带来了欢声笑语,也让同事之间彼此的心更加贴近。公司领导与员工亲切互动、激动人心的抽奖活动,让歌声、掌声、欢呼声一直在会场上荡漾。整场联欢会高潮迭起,呈现出中绿集团这个大家庭的欢乐和谐。

光辉灿烂的2017年过去了,充满希望和挑战的2018悄然来临。在过去的一年里我们微笑过、艰难过、也收获过,面对2018,我们满怀憧憬,激情澎湃,让我们中绿人撸起袖子加油干,为开创中绿集团美好明天而奋斗。